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疫情之下,回不到过去的酒旅业!

2022/5/10 17:28:51
老何的经历,只是几千万酒旅从业者中的投资人代表。还有失业的、破产的,甚至是跑路的......
老何满肚子苦水:2015年用了1300万入局,2019年末刚好回本,回本差不多用了5年。2020年初西安疫情解封后,老何判断差不多控制了,一狠心又投入了300万对酒店进行翻修与提升。
接来下面对的却是残酷的打击,2021年12月,西安疫情管控再升级......自2019年末到今天,跌跌撞撞的老何自己算了个帐:自翻新投入的300万,另外房租与人工总共也差不多搭进去了300万。
老何的投资赶上了最后一拔租赁酒店的红利,他如今不再相信自己的坚持,更不敢奢望快速回报,能脱手就脱手吧!对比一些投资人来讲,甚至老何的投资都算是幸运的一部分。
新冠三年,可以说对绝大多数酒旅人来讲将会是终身难忘。疫情之下,许多国家推行在家办公、严格限制社交距离。这些举措令以往的交通阻塞荡然无存,热门观光景点门可罗雀,餐厅酒店关门停业,航空公司大幅减少班机。
回到2019年,第一批90后即将迈入30岁的那年,而同样在这一年出生的“金猪宝宝”现在已经能落地跑路了。
这句话,当时人们是当赛博笑话看的,或者理解成互联网行业例行裁员前的一次舆论铺垫。
总而言之,人们绝不相信这就是未来10年最好的一年。
最近,甚至还有听到一些“躺平”的声音:国外的旅游都恢复得差不多了,新冠是病,穷病拖三代啊!
中国的疫情防控这事,看别人阳性觉得不也没啥事吗?死亡率不是说明了吗?嚷嚷躺平,真有一天到自己家孩子、老人阳性了,甚至住不了院了,说心里不慌是假的。
最近,国家旅游文化等相关部门也在陆续发布一些旅游市场数据,屡屡引来行业的质疑。不少人吐槽:热闹是他们的事,我什么也没有。
酒旅业的当下的确艰难的,而且很难短时间来改观。其背后是全球经济下行风险逐渐升级,每一个人都需要为自己的未来做好准备!
1、以疫情、极端天气为代表的天灾人祸问题!
2、以俄乌冲突为代表的地缘政治紧张问题!
3、以能源、粮食危机为代表的大宗商品高通胀问题!
4、以中亚、东欧为代表的难民问题!
5、以黄马甲、种族歧视为代表的社会冲突问题!
6、以美国加息为代表的全球抽血问题!
7、股市、债市、大宗商品市场高泡沫带来的金融风险问题!
8、贸易战重新升温的问题!
......

我们可以乐观地憧憬未来,但更需要谨慎面对当下!
目前,最担忧的是不确定性的防疫政策和未知的下一阶段,现在不知道疫情要蔓延多久?不知道防疫政策会到哪一天甚至哪一年?更不知道疫情结束市场就能回来吗?
我们也注意到,各种疫情亲子房,甚至是养老房......旅游酒店市场萧条期间想方设法自救。有人说接下来是新常态?社交距离、保守的经济前景、客户的转变、清洁服务的高标准等等,这些新的宏观因素将大幅改变酒店业的常态。但是酒店未来的新常态是什么?虽然很多业者、顾问已经专家发表他们的看法,但是笔者认为目前还没有标准答案。
酒店业者需要反复思考上述的各点对于自己的影响,不要期待重返过去的好日子。疫情已经改变了全世界,包括酒店业。
当下再困难,眼里要有星辰大海。
如今的中国与美国的斗争,比较像一种“闭关涅槃”的状态,既然是涅槃,日子一定很难过,但是如果成了凤凰,就不是一个档次的事了。
美国这些年来不断加紧对我们科技的卡脖子和打压,目的太露骨,但敌人努力打压的事,正是表明我们的路走对了。
这种对旧秩序的打碎重建,是个不可避免的过程。酒旅行业的煎熬期,只有在新的宏观环境中才能找到新的常态跟新的商业模式。
再坚持一下,再折腾折腾!
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